Stratégie & Développement
o Accompagnement à l’élaboration du Business Plan et du modèle économique de la structure
o Accompagnement à l’organisation de la gouvernance en fonction des objectifs
o Diagnostic sur l’opportunité d'une nouvelle offre ou nouvelle prestation de service
o Accompagnement sur la communication
o Etc
Suivi économique et gestion de l'entité
o Outil de pilotage et de suivi des résultats
o Aide à l'élaboration des budgets
o Mise en place d’une comptabilité analytique
o Autres sujets d'étude financière (statut non lucratif, etc)
Organisation
o Ressources Humaines :
- bénévolat, salariat, mécénat d’entreprise, ...
- animation d’une équipe aux statuts diversifiés
- organisation des activités
- etc
o Logistique
Financements
o Recherche des financements auxquels seraient éligibles la structure (subventions publiques et privées, appels à projets, financement participatif, ...)
o Montage de dossiers de demandes de financement pour le compte de la structure
Principaux domaines d'intervention
des accompagnements :
Avec toujours ....
Du "cas par cas" résolument pratico-pratique, totalement adaptable
en fonction des besoins, qui peuvent aussi être :
- mise en relation avec d’autres lieux ressources
- élaboration d'un réseau partenarial et d'un maillage territorial
- accompagnement à la recherche d’un logiciel (gestion, suivi d’activité,
suivi des usagers, ..), voire à son intégration
- gestion de projet
- etc
des ateliers :
Nous proposons également des réunions d'information sur tous les sujets évoqués ci-dessus, ainsi que sur le monde de l'ESS, afin de permettre aux participants d'en connaître le contour, les spécificités, les acteurs et le mode de fonctionnement.